關(guān)于開展2015年度考核工作的通知
時(shí)間：2015-12-29點(diǎn)擊：編輯：院長(zhǎng)辦公室
為實(shí)現(xiàn)公正客觀地評(píng)價(jià)院屬各單位（部門）及員工一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)與各方面表現(xiàn)，健全學(xué)院考核運(yùn)行機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面積極性，為學(xué)院“十三五”各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)，結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)院決定對(duì)院屬單位（部門）及員工進(jìn)行全面考核。具體如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）學(xué)院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：鞠殿民
副組長(zhǎng)：劉海濤、秦洪君、陳 藝、付忠臣、劉薇娜
組 員：谷開慧、張海成、代 燕、白寶興、楊 剛
蔣於緝、趙曉明、關(guān)汝華、趙世臣、沙 鷗
王 瑩、周思含、王耀遠(yuǎn)、張 雁、徐紅芳
陳艷輝、朱庚新、丁云飛、閆貴永、黃春雨
魯 猛、伊 臣、張鐵臣、冷巖松
工作職責(zé)：
1.研究制定年度考核辦法；
2.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督年度考核工作；
3.審定考評(píng)結(jié)果。
（二）學(xué)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
主 任：鞠殿民（兼）
成 員：冷巖松、黃春雨、王耀遠(yuǎn)、周思含、蔡 超 高 菲、 關(guān)乃心、于慧思
工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)起草年度考核辦法草案、網(wǎng)絡(luò)考核構(gòu)架設(shè)計(jì)與運(yùn)行及具體事務(wù)性工作，包括測(cè)評(píng)票統(tǒng)計(jì)、考核結(jié)果匯總、考核結(jié)果反饋等工作。
二、考核原則
（一）堅(jiān)持全面客觀、公平公正的原則；
（二）堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則；
（三）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合的原則；
（四）堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。
三、員工考核
（一）考核范圍及考核標(biāo)準(zhǔn)
除院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和董事長(zhǎng)辦公室秘書之外的全體正式聘任員工（院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及董事長(zhǎng)辦公室秘書由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核）。分為教師系列、各單位負(fù)責(zé)人系列、非教學(xué)系列及輔導(dǎo)員系列。
教師系列按照《教師績(jī)效考評(píng)管理辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件一）。
各單位負(fù)責(zé)人系列、非教學(xué)系列按照《非教學(xué)崗位工作人員考評(píng)實(shí)施辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件二）。
輔導(dǎo)員系列由學(xué)院黨委單獨(dú)考核。
（二）考核方法
每名員工要對(duì)2015年個(gè)人工作進(jìn)行全面的總結(jié)，形成電子版材料（將本年度任務(wù)完成情況及下一年基本任務(wù)），以部門為單位發(fā)至數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)和人事處“群共享”中，供考評(píng)人參考。
考評(píng)人根據(jù)被考核人的總結(jié)及本人所掌握的情況，按照不同系列及本人考核權(quán)限對(duì)被考核人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分項(xiàng)評(píng)價(jià)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將自動(dòng)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)、排序，生成初步考核結(jié)果。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
四、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選
（一）院屬各處級(jí)及科級(jí)單位在工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成書面總結(jié)材料報(bào)學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：本單位（部門）職能履行及完成上級(jí)交辦任務(wù)情況以及下一年度工作要點(diǎn)。
2015年12月31日下班前將紙質(zhì)文字稿（加蓋公章）報(bào)送至人事處，電子稿發(fā)至人事處關(guān)乃心老師處。
（二）先進(jìn)集體評(píng)選
1.先進(jìn)處級(jí)單位評(píng)選
采取各處級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人在學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上進(jìn)行本單位工作述職，時(shí)間長(zhǎng)度每人5—7分鐘，由院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員根據(jù)述職及平時(shí)掌握的情況采取現(xiàn)場(chǎng)投票評(píng)價(jià)方式按教學(xué)、非教學(xué)序列進(jìn)行評(píng)選。
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)票制作、大會(huì)投票過程監(jiān)管、結(jié)果統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等具體工作。
2.先進(jìn)科級(jí)單位評(píng)選
采取各科級(jí)單位申報(bào)制度（各處室名額分配見附件3，不申報(bào)視為棄權(quán)），由院領(lǐng)導(dǎo)班子按照指標(biāo)票決產(chǎn)生。（先進(jìn)科級(jí)單位申報(bào)表見附件4，請(qǐng)至“人事處群共享”下載，請(qǐng)各單位于12月30日下班前報(bào)送，逾期無(wú)效。）
（三）先進(jìn)個(gè)人評(píng)選
由院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)優(yōu)秀等次人員的評(píng)定情況確定初步人選，院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組表決產(chǎn)生。
五、時(shí)間安排
（一）年度工作總結(jié)階段：（12月28日—31日）
各崗位人員對(duì)一年來(lái)的思想、工作進(jìn)行實(shí)事求是地總結(jié)，并按照要求在網(wǎng)上填寫相關(guān)文字資料。
單位負(fù)責(zé)人系列、非教學(xué)系列、教學(xué)秘書系列測(cè)評(píng)時(shí)間， 1月6日—8日，院屬各行政單位（部門）負(fù)責(zé)人組織本單位（部門）員工按照要求進(jìn)行網(wǎng)上測(cè)評(píng)。
（三）統(tǒng)計(jì)整理階段：（1月11日）
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員根據(jù)網(wǎng)上考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理并進(jìn)行計(jì)算，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
（四）考核結(jié)果審定階段：（1月15日）
1月15日全天，召開學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人述職后，對(duì)上報(bào)的考核結(jié)果予以審定，并投票表決產(chǎn)生院級(jí)先進(jìn)單位（處級(jí)、科級(jí)）、先進(jìn)個(gè)人。
（五）績(jī)效工資發(fā)放：
1.按各系列（不含各單位負(fù)責(zé)人系列）參評(píng)人員排名發(fā)放；
2.排名在前20%的按120%計(jì)發(fā)績(jī)效工資；排名在20%-80%的按100%計(jì)發(fā)績(jī)效工資；其他按80%計(jì)發(fā)績(jī)效工資；
（六）年終獎(jiǎng)金按原制度執(zhí)行。
（七）表彰總結(jié)階段：（1月22日）
1月22日，召開年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)學(xué)院全年工作，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)明年工作進(jìn)行部署。
六、有關(guān)要求
（一）各單位（部門）要高度重視，做好宣傳動(dòng)員，要讓員工真正了解本次考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及程序；要充分發(fā)揚(yáng)民主，通過考核真正發(fā)揮“獎(jiǎng)勤、獎(jiǎng)優(yōu)、獎(jiǎng)貢獻(xiàn)”，考核結(jié)果按學(xué)院有關(guān)規(guī)定，與職稱評(píng)聘、晉職晉級(jí)及推優(yōu)等掛鉤。
（二）要認(rèn)真組織、精心安排，采取有力措施確?？己私Y(jié)果客觀、真實(shí)、公正。
（三）述職要簡(jiǎn)明扼要，取消一切官話、套話辭令，直接表述在過去一年中取得的工作成績(jī)，工作成績(jī)中需數(shù)字表述的要有與上一年度數(shù)據(jù)的對(duì)比。述職文稿請(qǐng)于13日下班前報(bào)人事處。
附件：
1.《教師績(jī)效考評(píng)管理辦法》
2.《非教學(xué)崗位工作人員考評(píng)實(shí)施辦法》
3.先進(jìn)科級(jí)單位名額分配表
4.先進(jìn)科級(jí)單位申報(bào)表
長(zhǎng)春理工大學(xué)光電信息學(xué)院
2015 年 12月29日
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）學(xué)院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：鞠殿民
副組長(zhǎng)：劉海濤、秦洪君、陳 藝、付忠臣、劉薇娜
組 員：谷開慧、張海成、代 燕、白寶興、楊 剛
蔣於緝、趙曉明、關(guān)汝華、趙世臣、沙 鷗
王 瑩、周思含、王耀遠(yuǎn)、張 雁、徐紅芳
陳艷輝、朱庚新、丁云飛、閆貴永、黃春雨
魯 猛、伊 臣、張鐵臣、冷巖松
工作職責(zé)：
1.研究制定年度考核辦法；
2.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督年度考核工作；
3.審定考評(píng)結(jié)果。
（二）學(xué)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
主 任：鞠殿民（兼）
成 員：冷巖松、黃春雨、王耀遠(yuǎn)、周思含、蔡 超 高 菲、 關(guān)乃心、于慧思
工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)起草年度考核辦法草案、網(wǎng)絡(luò)考核構(gòu)架設(shè)計(jì)與運(yùn)行及具體事務(wù)性工作，包括測(cè)評(píng)票統(tǒng)計(jì)、考核結(jié)果匯總、考核結(jié)果反饋等工作。
二、考核原則
（一）堅(jiān)持全面客觀、公平公正的原則；
（二）堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則；
（三）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合的原則；
（四）堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。
三、員工考核
（一）考核范圍及考核標(biāo)準(zhǔn)
除院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和董事長(zhǎng)辦公室秘書之外的全體正式聘任員工（院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及董事長(zhǎng)辦公室秘書由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核）。分為教師系列、各單位負(fù)責(zé)人系列、非教學(xué)系列及輔導(dǎo)員系列。
教師系列按照《教師績(jī)效考評(píng)管理辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件一）。
各單位負(fù)責(zé)人系列、非教學(xué)系列按照《非教學(xué)崗位工作人員考評(píng)實(shí)施辦法（試行）》執(zhí)行（詳見附件二）。
輔導(dǎo)員系列由學(xué)院黨委單獨(dú)考核。
（二）考核方法
每名員工要對(duì)2015年個(gè)人工作進(jìn)行全面的總結(jié)，形成電子版材料（將本年度任務(wù)完成情況及下一年基本任務(wù)），以部門為單位發(fā)至數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)和人事處“群共享”中，供考評(píng)人參考。
考評(píng)人根據(jù)被考核人的總結(jié)及本人所掌握的情況，按照不同系列及本人考核權(quán)限對(duì)被考核人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分項(xiàng)評(píng)價(jià)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將自動(dòng)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)、排序，生成初步考核結(jié)果。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
四、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選
（一）院屬各處級(jí)及科級(jí)單位在工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成書面總結(jié)材料報(bào)學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：本單位（部門）職能履行及完成上級(jí)交辦任務(wù)情況以及下一年度工作要點(diǎn)。
2015年12月31日下班前將紙質(zhì)文字稿（加蓋公章）報(bào)送至人事處，電子稿發(fā)至人事處關(guān)乃心老師處。
（二）先進(jìn)集體評(píng)選
1.先進(jìn)處級(jí)單位評(píng)選
采取各處級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人在學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上進(jìn)行本單位工作述職，時(shí)間長(zhǎng)度每人5—7分鐘，由院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員根據(jù)述職及平時(shí)掌握的情況采取現(xiàn)場(chǎng)投票評(píng)價(jià)方式按教學(xué)、非教學(xué)序列進(jìn)行評(píng)選。
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)票制作、大會(huì)投票過程監(jiān)管、結(jié)果統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等具體工作。
2.先進(jìn)科級(jí)單位評(píng)選
采取各科級(jí)單位申報(bào)制度（各處室名額分配見附件3，不申報(bào)視為棄權(quán)），由院領(lǐng)導(dǎo)班子按照指標(biāo)票決產(chǎn)生。（先進(jìn)科級(jí)單位申報(bào)表見附件4，請(qǐng)至“人事處群共享”下載，請(qǐng)各單位于12月30日下班前報(bào)送，逾期無(wú)效。）
（三）先進(jìn)個(gè)人評(píng)選
由院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)優(yōu)秀等次人員的評(píng)定情況確定初步人選，院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組表決產(chǎn)生。
五、時(shí)間安排
（一）年度工作總結(jié)階段：（12月28日—31日）
各崗位人員對(duì)一年來(lái)的思想、工作進(jìn)行實(shí)事求是地總結(jié)，并按照要求在網(wǎng)上填寫相關(guān)文字資料。
- 考核測(cè)試階段：（12月28日--31日）
- 考核實(shí)施階段：（1月4日—8日）
單位負(fù)責(zé)人系列、非教學(xué)系列、教學(xué)秘書系列測(cè)評(píng)時(shí)間， 1月6日—8日，院屬各行政單位（部門）負(fù)責(zé)人組織本單位（部門）員工按照要求進(jìn)行網(wǎng)上測(cè)評(píng)。
（三）統(tǒng)計(jì)整理階段：（1月11日）
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員根據(jù)網(wǎng)上考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理并進(jìn)行計(jì)算，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)院考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
（四）考核結(jié)果審定階段：（1月15日）
1月15日全天，召開學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，各單位負(fù)責(zé)人述職后，對(duì)上報(bào)的考核結(jié)果予以審定，并投票表決產(chǎn)生院級(jí)先進(jìn)單位（處級(jí)、科級(jí)）、先進(jìn)個(gè)人。
（五）績(jī)效工資發(fā)放：
1.按各系列（不含各單位負(fù)責(zé)人系列）參評(píng)人員排名發(fā)放；
2.排名在前20%的按120%計(jì)發(fā)績(jī)效工資；排名在20%-80%的按100%計(jì)發(fā)績(jī)效工資；其他按80%計(jì)發(fā)績(jī)效工資；
（六）年終獎(jiǎng)金按原制度執(zhí)行。
（七）表彰總結(jié)階段：（1月22日）
1月22日，召開年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)學(xué)院全年工作，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)明年工作進(jìn)行部署。
六、有關(guān)要求
（一）各單位（部門）要高度重視，做好宣傳動(dòng)員，要讓員工真正了解本次考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及程序；要充分發(fā)揚(yáng)民主，通過考核真正發(fā)揮“獎(jiǎng)勤、獎(jiǎng)優(yōu)、獎(jiǎng)貢獻(xiàn)”，考核結(jié)果按學(xué)院有關(guān)規(guī)定，與職稱評(píng)聘、晉職晉級(jí)及推優(yōu)等掛鉤。
（二）要認(rèn)真組織、精心安排，采取有力措施確?？己私Y(jié)果客觀、真實(shí)、公正。
（三）述職要簡(jiǎn)明扼要，取消一切官話、套話辭令，直接表述在過去一年中取得的工作成績(jī)，工作成績(jī)中需數(shù)字表述的要有與上一年度數(shù)據(jù)的對(duì)比。述職文稿請(qǐng)于13日下班前報(bào)人事處。
附件：
1.《教師績(jī)效考評(píng)管理辦法》
2.《非教學(xué)崗位工作人員考評(píng)實(shí)施辦法》
3.先進(jìn)科級(jí)單位名額分配表
4.先進(jìn)科級(jí)單位申報(bào)表
長(zhǎng)春理工大學(xué)光電信息學(xué)院
2015 年 12月29日
